Wie die Herausforderungen von IT Carve-out und IT Carve-in Programmen gemeistert werden können
Wie die Herausforderungen von IT Carve-out und IT Carve-in Programmen gemeistert werden können

Wie die Herausforderungen von IT Carve-out und IT Carve-in Programmen gemeistert werden können

Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und verstärkt durch die derzeitigen wirtschaftlichen Schwierigkeiten stellen Unternehmen ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand. Sie trennen sich von Unternehmensteilen (Carve-out) oder kaufen andere attraktive Sparten hinzu (Carve-in). Eine wesentliche Herausforderung solcher Transaktionen besteht darin, die ...
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Mehrwerte für Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter

Sich mit CGI zusammenzuschließen – einem der weltweit führenden IT- und Business-Consulting-Unternehmen mit 43 Jahren nachhaltigem profitablem Wachstum – bringt Ihrem Unternehmen, Ihren Kunden und Mitarbeitern zahlreiche Vorteile.

Merger - Mehrwert für Ihr Unternehmen

Vorteile für Ihr Unternehmen
  • Zugang zu über 5.000 Kunden und über 76.000 CGI Consultants, die an der Spitze von Branchentrends und technologischen Innovationen agieren
  • Operative Richtlinien und Prozesse, die sich in den vergangenen über 40 Jahren bewährt haben und in der CGI Management Foundation dokumentiert sind
  • „Client-proximity“-Modell, das den operativen Betrieb in den Metro-Märkten organisiert, uns fundierte Kenntnisse über das Geschäft unserer Kunden liefert und die proaktive Bereitstellung innovativer Dienstleistungen und Lösungen ermöglicht
  • Branchen- und Technologie-Expertise auf lokaler Ebene, die durch globale Insights aus unseren weltweiten Kundenprojekten unterstützt wird
  • Globales Netz aus Onshore-, Nearshore- und Offshore-Delivery-Centern, das die Teams vor Ort unterstützt und den besten Mix aus Services für die spezifischen Kundenbedürfnisse und -vorlieben bietet
  • Umfassende IT- und Business-Consulting-, Systemintegrations- und Outsourcing-Dienstleistungen mit über 175 Lösungen, die als geistiges Eigentum geschützt sind
  • Solides Finanzmanagement und langfristige Finanzkraft, die einen hervorragenden Return on Investment versprechen

 

Merger - Mehrwert für Ihre Kunden

Vorteile für Ihre Kunden
  • Konstante Termin- und Budgettreue
  • Hohe Werte bei Kundenzufriedenheit (9.1/10) und -treue (9.3/10)
  • Branchen-, Business- und Technologie-Expertise in Kombination mit einem umfassenden Dienstleistungs- und Lösungs-Portfolio, das Antworten auf die spezifischen Business-Anforderungen jedes Kunden bietet
  • Know-how, Kompetenz und Verantwortung vor Ort durch unser „Client-proximity“-Modell
  • Langfristige operative und finanzielle Stabilität

 

Merger - Mehrwert für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Vorteile für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Reibungslose und nahtlose Integrationsprozesse, die in 89 Mergern verfeinert wurden
  • Fördernde Kultur, die allen die Möglichkeit gibt, als Unternehmer im Unternehmen zu arbeiten
  • Beteiligungsprogramm, das jeden CGI Consultant einlädt, im Rahmen des „Share Purchase Plan“ selbst Anteilseigner zu werden, wobei CGI für jeden investierten Euro einen weiteren Euro dazugibt
  • Wettbewerbsfähige Gewinnbeteiligung, die auf den Ergebnissen basiert, die auf lokaler sowie auf Metro-Market-Ebene erzielt werden
  • Umfassende Unterstützung der Leistungs- und Karriereentwicklung
  • Ein breites Spektrum an Trainings-, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Proximity-Modell, dass das Sammeln von praktischer Erfahrung in Kombination mit Mentoring, Coaching und Karriereplanung optimal unterstützt

 

Unsere Erfahrung mit Mergern und unsere Herangehensweise

CGI hat sein nachhaltiges profitables Wachstum in den vergangenen vier Jahrzehnten mit einer „Build and Buy“-Strategie erzielt, die sich auf die Förderung des organischen Wachstums („Build“) sowie auf das Wachstum über Merger („Buy“) fokussiert. Seit 1986 haben wir 89 Merger abgeschlossen, 9 davon in den vergangenen zwei Jahren.

Eine der Kernkompetenzen von CGI ist unsere Fähigkeit, Kulturen, Consultants und Prozesse erfolgreich zu einem einzigen, einheitlichen Unternehmen zusammenzuführen, und zwar durch Best Practices, die jeden Aspekt des Integrationslebenszyklus abdecken.

Um den Erfolg unserer Merger-Strategie sicherzustellen, evaluiert CGI potenzielle Unternehmen sorgfältig nach definierten Kriterien, die auf unsere strategischen Wachstumsziele abgestimmt sind.

Merger-Kriterien
Dienstleistungen Kunden Mitarbeiter Finanzen
  • High-End-Business- und IT-Consulting
  • Systemintegration
  • Outsourcing Services
  • Intellectual Property Managed Services
  • Dienstleistungen, die direkt an Kunden erbracht werden und nicht über einen Wiederverkäufer
  • Große oder mittelständische Unternehmen
  • Ausgezeichnete Referenzen
  • Hohe Verpflichtung zur Erreichung des Kundenerfolgs
  • Erfahrung in Technologien, einschließlich neuer Technologien
  • Geringe Fluktuation nach Industriestandards
  • Festangestellte Mitarbeiter
  • Profitabler Wachstumsverlauf<
  • Gesunde Bilanzstruktur

Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Merger-Strategie zu erfahren – und über die Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen Teil von CGI werden kann.

CGI verpflichtet sich dazu, alle Informationen, die in Bezug auf mögliche Merger über unsere Website zur Verfügung gestellt werden, streng vertraulich zu behandeln.

Mike Keating, Senior Vice-President, Mergers and Acquisitions