Whitepaper Business Agility

Wie Ihre Organisation den Wandel zu mehr Agilität schafft.

Das Whitepaper beschreibt unseren Ansatz, mit dem öffentliche und öffentlichkeitsnahe Organisationen ihre Transformation zu mehr Business Agility erfolgreich umsetzen können.
Zwei Frau stehen vor einem Scrum Board und lesen die Post-its

Business Agility

Erfolgreich von der agilen Strategie zur agilen Struktur

Starten Sie Ihren Wandel zu mehr Agilität mit unserem Business Maturity Assessment – inklusive einer Bewertung durch unsere Experten. Gemeinsam erstellen wir ein umfassendes Zukunftsbild für Ihr Unternehmen und entwickeln eine darauf ausgerichtete Business Strategie.
Frau telefoniert mit einem Iphone

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Whitepaper Business Agility

Das Whitepaper Business Agility beschreibt einen Ansatz, mit dem öffentliche und öffentlichkeitsnahe Organisationen ihren Wandel zu mehr Agilität erfolgreich umsetzen können.

 

 

Die Dynamik, mit der sich Märkte schnell verändern, ist auch für gut aufgestellte Marktführer zu einer großen Herausforderung geworden. Nicht mehr die Margen und Marktanteile stehen im Fokus, sondern die Bewältigung von existentiellen Risiken. Business Agility ist daher zu einem wichtigen Erfolgsfaktor und zur Grundlage für die digitale Weiterentwicklung von Unternehmen geworden. Laut unserer aktuellen Kundenbefragung zählt der Gewinn von mehr Business Agilität zu den großen Zielen von Organisationen, damit sie in Krisenzeiten resilient sind und sich schnell auf neue Anforderungen einstellen können.

Business Agility erfordert jedoch tiefgreifende Veränderungen. Zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren gehören der Wandel der bestehenden Organisationskultur, die Umsetzung als holistisches Vorgehen und die Skalierbarkeit auf die gesamte Organisation. Unsere Business Agility Experten und agile Coaches bieten Ihnen verschiedene Möglichkeiten, Sie bei dieser Transformation professionell zu begleiten.

Business Agility ist die drittwichtigste Business Priorität unserer Kunden. In unseren CGI Client Global Insights 2020 zeigen wir auf, dass Unternehmen, die ganzheitlich und hochgradig agil aufgestellt sind, ihren Wettbewerbern in Punkto profitablem Wachstum um das 2-3fache überlegen sind.

Business Agility ist also mehr als nur technologische Veränderungen. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der die Unternehmenskultur und -komplexität, die Unternehmensausrichtung und die menschlichen Beziehungen mit einbezieht.

Business Agility Approach

BUSINESS AGILITY

Für Ihren Erfolg verbinden wir mit unserem ganzheitlichen Ansatz 3 Dimensionen: STRATEGIE - AGILE GESCHÄFTSMODELLE - AGILE UMSETZUNG.

Sie möchten in Ihrem Unternehmen zu guten Entscheidungen finden, Prozesse und Arbeitsabläufe agil gestalten und so Ihre Wertschöpfung steigern?

Wir unterstützen Sie dabei, eine geeignete Business Agility Strategie zu entwickeln. Mit bewährten Methoden und skalierbaren Frameworks helfen wir Ihnen dabei, Ihren aktuellen Status quo und Ihr Betriebsmodell zu bewerten, die geeigneten Ziele abzustecken und eine agile IT und Bereitstellung zu implementieren.

Frau schaut auf ein Whiteboard

Strategisches Consulting

Damit Business Agility im Unternehmen operational umgesetzt werden kann, müssen Prozesse neu designt werden. Die vorausgehende Strategieentwicklung erfolgt in der Regel in Sprints, die in nur wenigen Monaten durchgeführt werden. Am Ende steht ein strategischer Plan, mit dem Ihr individuelles Ziel erreicht werden kann. Informieren Sie sich über unsere umfassenden Beratungsleistungen.
 

Unsere Leistungen
  • Bestimmung ihres agilen Reifegrads
  • Neuausrichtung Ihrer Strategie
  • Design Ihres Betriebsmodells
  • Transformation & Change Management
  • Consulting zu Lean Agile DevOps
  • Agile Projektumsetzung

 

Bildschirm mit online Trainings zu Business Agility

Trainings & Workshops

Interdisziplinäre, fachübergreifende und vernetzte Teams sind besser geeignet ganzheitliche Lösungen zu entwickeln. Unternehmen die eine interaktive Kollaboration ermöglichen, haben daher die besten Chancen, ihre Marktposition erfolgreich auszubauen. Wir bereiten Ihr Management, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf neue Rollen und Verantwortlichkeiten vor, machen sie fit mit agilen Methoden in agilen Teams zu arbeiten und erhöhen so die Innovationskraft Ihres Unternehmens.

Unsere Leistungen
  • Methodentraining für Scrum, Kanban, LeSS, SAFe, Nexus
  • Coaching für den agilen Projektaufbau beispielsweise mit Scrum und Kanban
  • Führungskräfte Coaching zum Beispiel mit SAFe

 

Zwei Personen stehen vor einem Whiteboard

 

Scrum- und SAFe-Coaching

In unserem Coaching für Führungskräfte entwickeln wir gemeinsam eine agile Roadmap, nach der Sie die Transformation Ihres Unternehmens sinnvoll gestalten können. Dabei setzen wir auf einen evolutionären Change-Ansatz, in dessen Mittelpunkt die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen und deren Fähigkeit zu Kreativität und interdisziplinärer Zusammenarbeit.

Jetzt Coaching anfragen

Als führender Anbieter von agilen Strategien, Methoden und Lösungen bieten wir ein breites Business Agility Portfolio. Es umfasst Strategieberatung, Design eines neuen Betriebsmodells, professionelles Coaching von Mitarbeitenden und Teams hin zu fachübergreifenden agilen Teams, aber auch technische Lösungen, zum Beispiel wie vorhandenes Automatisierungspotenzial für mehr Effizienz und Entlastung ausgeschöpft werden kann. Unsere Business Agility Experten arbeiten mir Unternehmen aus vielen verschiedenen Branchen zusammen, um ihre agile Transformation voranzutreiben.

Unsere agile Expertise umfasst:

Scaled Agile Partner - Global SPCT

SAFe Partner

Ausgezeichnet als Scaled Agile Global Transformation Partner

Wir sind seit 2019 der erste globale Partner von Scaled Agile Framework (SAFe®), unterstützen unsere Kunden bei SAFe Implementierungen und nutzen SAFe auch als Teil des eigenen Lösungsportfolios im Rahmen unserer End-to-End Beratung. Agile Skalierung unterstützt die IT- und Fachabteilungen dabei, gemeinsam bessere Ergebnisse zu erzielen.

 

 

 

  • 100 Fach-Experten
  • 68 Innovative Methoden und Praktiken
  • 116+ agile Einsätze in den letzten 2 Jahren
  • 15+ groß angelegte agile Transformationen (> 150 Mio. $) in 3 Jahren 
  • 11.000+ Fachleute in den letzen 3 Jahren in Scrum geschult
  • 1.500+ Scrum-Teams in den letzten 2 Jahren eingeführt
  • 19 Monate durchschnittliche Betriebszugehörigkeit für Agile-First-Coaches bei Kundenorganisationen