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Industry 4.0 and cybersecurity: How to protect your business against cyber risks
Der digitale Wandel, auch als Industrie 4. 0, Smart Industry oder Smart Manufacturing bezeichnet, ist mittlerweile ganz oben auf der Prioritätenliste der Geschäftsführungen angekommen. Dieser Wandel treibt die Entwicklung neuer innovativer Produkte und Dienstleistungen voran und fördert die Digitalisierung von ...
Charting the path forward with resilience and adaptability
Lesen Sie wie Führungskräfte die COVID-19-Auswirkungen mit drei wesentlichen Veränderungen in der Organisation bewältigen können.
CGI Client Global Insights
Weltweites Branchenbarometer für Best Practices
Jedes Jahr tauschen wir uns auf der ganzen Welt mit Entscheidern aus Business und IT aus, um mehr über die Herausforderungen zu erfahren, die ihr Geschäft beeinflussen. Dazu zählen unter anderem die vorrangigen Aufgaben im Business- und IT-Bereich sowie die Budget- und Investitionspläne. Unsere Experten analysieren die Ergebnisse und ermitteln so faktenbasierte Trends und Prioritäten für jede Branche, die – umgesetzt in Best Practices – direkt den Kunden und Bürgern zugutekommen.
Innovation @ CGI
Gemeinsam mit Kunden Innovationen ermöglichen
Um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen agil arbeiten und schnell skalierbare Innovationen freisetzen. Unser Innovationsansatz basiert auf die Nähe zu unseren Kunden, denn eine wirksame Digitalstrategie vereint gleichermaßen Menschen, Kultur und Technologie.
Insights to Action
Wertschöpfung in beispiellosen Zeiten
In unserem „Insights to Action“-Bericht finden Sie die globalen Erkenntnisse und Perspektiven, die wir aus dem Dialog mit unseren Kunden gewinnen. Erfahren Sie, wie wir Kunden helfen, angesichts der beispiellosen Veränderungen anpassungsfähiger und reaktionsschneller zu werden.
2020 CGI Client Global Insights
Thought Leadership
Im
Jahr
2020
sprachen
wir
mit
66
Entscheidern
aus
Health.
In
den
persönlichen
Gesprächen
gaben
diese
Führungskräfte
an,
dass
sie
sich
weiterhin
darauf
konzentrieren,
die
Erwartungen
der
Kunden
und
Patienten
...
Im
Jahr
2020
führten
wir
Kundengespräche
mit
29
Führungskräften
aus
Oil
&
Gas
durch.
Die
Befragten
berichteten,
dass
der
Schwerpunkt
auf
der
Bewältigung
des
Finanzdruckes
durch
die
niedrigen
Ölpreise
liegt,
...
Im Jahr 2020 führten wir persönliche Interviews mit 58 Führungskräften aus Defence & Intelligence. Auch in diesem Jahr fokussiert sich die Branche auf Cybersecurity.
Im Jahr 2020 haben wir mit 84 Führungskräften persönliche Gespräche geführt. Digitaler zu werden und eine verbesserte Customer Experience wurden uns als wichtigste Priorität genannt.
Im
Jahr
2020
führten
wir
Interviews
mit
129
Kunden
in
Nordamerika
und
in
Europa.
In
den
persönlichen
Gesprächen
erzählten
die
Befragten,
dass
sie
weiter
die
Dienstleistungen
für
die
Bürger
optimieren
...